海亮勞模 | 馬蘭英：從零開始如何破局

發(fā)布時間：2024-05-03

12年前，金融“十年老兵”馬蘭英入職海亮；2016年，調(diào)任集團財務(wù)管理部，憑著扎實的專業(yè)基礎(chǔ)和一股子韌勁，順利完成角色轉(zhuǎn)換；2020年，她又再度轉(zhuǎn)型，接下審計管理改革重任。她3次從零開始，3次華麗蛻變，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能聚力。

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誕生于1989年的海亮集團，乘改革開放之天時，借浙江先發(fā)之地利，聚勠力同心之人和，成就了一個中國民營企業(yè)從小到大、由大變強的典范。集團管理總部位于杭州市濱江區(qū)，現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2萬余名，總資產(chǎn)超570億元，產(chǎn)業(yè)布局12個國家和地區(qū)，營銷網(wǎng)絡(luò)輻射全球。2019年，集團營業(yè)收入1879億元，綜合實力位列世界企業(yè)500強第468位、中國企業(yè)500強第117位、中國民營企業(yè)500強第24位。旗下的海亮教育集團是國內(nèi)首家在美國上市的基礎(chǔ)教育集團、中國民辦基礎(chǔ)教育的標桿，海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設(shè)有19個生產(chǎn)基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標桿和領(lǐng)袖級企業(yè)。